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激发创新能量 激励干事热情——成县公司青年代表座谈会侧记

发布:jtdqgzb  阅读次数:620


  1月5日,2018年的第一场雪将大地万物装点得如诗如画,处处一派瑞雪兆丰年的景象。成县公司四楼会议室,60多名青年代表汇聚一堂,思考企业创新与发展的路径和方法,为谋划2018年新蓝图献计出策。
经验总结有哪些
  熟料部机械责任工程师杨小强在谈设备管理时指出,2017年,水泥窑设备可靠性同比提高,主要是错峰生产大整修工作彻底全面;同时,生料磨可靠性较低,主要是对设备的结构了解不够,备件储备存在偏差,故障分析没有形成闭环。他说:“总体来看,设备的全面检修效果得到验证,连续运行能力提高。‘滚动检修、全面检修、闭环检修’是2018年设备管理的主要方向。”
  生产处电气主任工程师李金鹏认为,成县公司在信息化智能化方面做了大量工作,但也暴露出一些问题,一是信息系统使用人员适应操作和接受信息的时间过长;二是部分技措项目受连续生产、系统交叉和施工周期的制约无法调试,延长了自动化改造的时间;三是仪表和自动化人员的培训力度不够。希望在新的一年里,加大专业培训和考核力度,提升大家的综合素质,更好地适应岗位新要求、新变化。
2018年我们怎么做
    生产处尚亚宁在谈专业润滑时提出,在今后的润滑工作中,我们要打破传统润滑观念,转变润滑管理理念,既要狠抓“跑冒滴漏”,也要推行在线过滤技术。同时,建立良好的奖惩机制,对职工发现并解决润滑问题的能力进行量化,并实行奖励,以此调动巡检维护的积极性。还要多应用铁谱分析和光谱分析等技术,定期开展润滑油检测,指导设备预知性维修。
  生产处张璐衡在谈工艺运行中存在的瓶颈制约问题时建议,一要解决原燃材料的“均质稳定”问题;二要解决煤粉指标合格率低的问题;三是尽快学会应用即将上线运行的智能专家系统和能源管理系统,依靠新技术、新工艺,在岗位上取得更好的成绩。
  节能降耗依然是工作重点
  熟料部工艺工程师张晓蒙谈到,“均质稳定”是节能的前瞻性判断标准。矿山第一环节均化,避免山皮土、废石集中入库,石灰石堆场布料层数不小于400层;粘土在晴天多堆多层或供应商自建粘土堆棚,防止雨季供料不稳;建设自动配料系统;保持生料转子秤喂料量稳定,入窑斗提电流波动控制在8个以内;原煤采购尽量减少矿点,质量最好保持在5300大卡以上;煤堆场分区堆放,搭配方案要有监控验证,保证入窑煤粉质量稳定。
  水泥部机械主任工程师赵开涛在谈维修成本时认为,通过改变现有设备的结构,加装和更换新部件、新装置、新附件等,改善原有设备的技术性能,以低成本达到新设备的技术水平;备品备件的采购成本控制应建立在稳定的供应网络基础上,既保证供货周期,更要保证使用周期;“国内的和尚也会念经”,在选择进口设备或物资前,充分考虑性价比;库房管理向智能化、超市化发展,物资领用简洁化,降低采购和管理成本。
  此外,综合办劳资管理员高雅结合工作实际,还提出应将KPI(关键绩效指标)贯穿年度绩效考核方案,让各部门明白关键指标是哪些,如何制定措施;确定各工种的PKI,将部门关键指标分解到员工个人绩效指标中,促进素质的不断提升;修订以正向激励为主,处罚考核为辅的考核制度。
  座谈会现场始终洋溢着坦诚、热烈的气氛。各位青年代表争相发言,表现踊跃,不乏连珠妙语,真知灼见、入木三分,不时引起阵阵共鸣。在临近尾声的时候,成县公司党委书记、总经理于波从学习、行动、情怀、态度、担当等多方面勉励青年在得意时保持淡然,在失意时能够坦然,在关键时做到自然,做好手中的每一项事,做一个有用的人。
□ 路永梅

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