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公司召开上半年对标会

发布:jtdqgzb  阅读次数:2485

    本网讯  “在对标先进、超找差距上下功夫,在解决问题、改进工作上出实招”,8月1日,公司召开2018年上半年对标会。
   
    会上,相关部门负责人从生产运营、成本费用及预算执行情况、设备、矿山、工艺质量、技术改造、物流供应等七个方面工作,对各子公司上半年各项工作进行了横向和纵向对比通报,并对下一步工作作了安排部署。
    总裁刘继彬在会上就各项工作通报作了点评,并表示,本次会议正式吹响了从技术指标向经济指标转变的集结号。他强调,各部门、各子公司管理人员要进一步解放思想,更新观念,迅速与中国建材集团先进的管理理念、管理思想接轨,突出成本导向,实现学以致用。要根据对标指标的变化重新设计对标活动,创新方式方法,深化“KPI”指标管理,坚持用数字说话,以实现不断优化指标、提高效益的目标。要以此次对标活动为下半年乃至今后行动的指南,对各自单位进行全面“体检”,找准问题症结,对症下药,采取有效的措施,提高生产效率和效益,创造企业利润。
    董事长脱利成要求,要从管理上、运营过程上找原因、找不足,重视并提高相关经济指标,提高企业经济运行质量。要坚持以问题为导向,从成本管控入手,拓展利润空间,做到“会算账、算好账”,增加企业效益。要以对标为新起点,正视各项指标的排名和管理上的差距,积极改进、奋力赶超。
    党委书记蔡军恒指出,此次对标会各项汇报扎实、内容详实,达到了让大家“红红脸、出出汗、醒醒脑”的目的。各相关单位负责人认真贯彻落实会议精神,对标找差距、对表比不足,改进工作效率和工作质量。要始终贯彻落实中国建材集团企业文化和经营理念、经营措施,实现与生产经营工作相结合,同促进共提高,围绕“利润”最大化开展各项工作。
    公司领导李生钰、林海平、王学政、刘开禄、罗鸿基、魏士渊、杨虎,总部各部门负责人、各子公司总经理、党委书记和分管生产副总经理、商砼公司、销售公司总经理共80多人参加会议。(张雅妮/报道)


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